Social Media O Marketing TV? Semalt Esperto Spiega Ci Che Cheg Meglio Per Il Tuo စီးပွားရေး

လူတွေကိုအရင်တီဗီကြည့်ခဲ့တဲ့တီဗွီကြည့်ရတာရှားတယ်။ ငယ်ရွယ်သောလူ ဦး ရေအချိုးအစားသည်ရုပ်မြင်သံကြားကို အသုံးပြု၍ အကြောင်းအရာများကိုလွှင့်ရန်သို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ဖုန်းမှထုတ်လွှင့်ရန်ပိုမိုလွယ်ကူသည်ကိုတွေ့ရသည်။ အကြောင်းပြချက်မှာ၎င်းတို့သည်ကြော်ငြာများပါသည့်ကွန်ရက်များသို့မဟုတ်ကေဘယ်ကြိုးပရိုဂရမ်များကိုမကြည့်လိုကြခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။

Semalt Digital Services ၏ဖောက်သည်အောင်မြင်သူမန်နေဂျာအိုင်ဗင် ကွန်ဗလိုဗဗ် သည်တီဗွီနှင့်ဆိုရှယ်မီဒီယာစျေးကွက်အကြားတန်ဖိုးရှိသောကွဲပြားခြားနားမှုများကိုမျှဝေသည်။

တီဗီကြော်ငြာနှင့်ကြိုးဖြတ်တောက်ခြင်း

ရုပ်မြင်သံကြား၌ဘာတွေဖြစ်နေသလဲဆိုတာကိုလူအနည်းငယ်သာစိတ်ဝင်စားပုံရသည်။ စမတ်ဖုန်းများသည်များသောအားဖြင့်အသုံးပြုလာကြပြီးရုပ်မြင်သံကြားသည်ယင်းကိုဖွင့်ထားသည့်တိုင်သတိမပြုမိဘဲဖြစ်သွားနိုင်သည်။ စမတ်ဖုန်းများသည်သုံးစွဲသူများအားသူတို့၏ဖုန်းများပေါ်တွင်ကြည့်ရှုရန်အခွင့်အရေးပေးသည်။ ရုပ်မြင်သံကြားမှကြော်ငြာများလွှင့်သည့်အခါသုံးစွဲသူများသည်၎င်းတို့အားပိတ်ထားခြင်း၊ ၀ န်ဆောင်မှုပေးသောဝန်ဆောင်မှုများသို့ပြောင်းလဲခြင်းသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏မိုဘိုင်းဖုန်းများသို့ပြောင်းလဲခြင်းများဖြစ်နိုင်သည်။

ပုံနှိပ်မီဒီယာများကရေဒီယိုများပေါ်ပေါက်လာစေပြီးရုပ်မြင်သံကြားစက်များပေါ်ပေါက်လာသည်။ အဆင့်တစ်ခုစီတွင်လူတို့သည်တီထွင်မှုတစ်ခုစီသည်ယခင်ထုတ်လုပ်သူအားတဖြည်းဖြည်းချင်းယိုယွင်းပျက်စီးလိမ့်မည်ဟုယူဆခဲ့ကြသည်။ သို့သော်အဖြစ်အပျက်ကဲ့သို့ဆိုရှယ်မီဒီယာများမြင့်တက်လာခြင်းသည်ရုပ်မြင်သံကြားလိုအပ်မှုကိုလုံးလုံးပျက်စီးစေနိုင်ခြင်းမရှိသေးပါ။ ဆိုရှယ်မီဒီယာသည်ရုပ်မြင်သံကြားစက်ရုံများကိုအကြီးအကျယ်ဖြတ်တောက်လိုက်ပြီးဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သို့ပြောင်းလဲသွားသည်။

တီဗီကြီးထွားမှုဆန့်ကျင်ဒစ်ဂျစ်တယ်

ဒစ်ဂျစ်တယ်အသုံးစရိတ်သည်ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ကဒေါ်လာ ၇၁.၂၉ ဘီလီယံနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ဒေါ်လာ ၇၂.၀၉ ဘီလီယံနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်တီဗွီကြော်ငြာသုံးစွဲမှုထက်ကျော်လွန်ခဲ့သည်။ eMarketer ၏အဆိုအရဒီဂျစ်တယ်အသုံးစရိတ်သည်တီဗွီ၏ဒေါ်လာ ၂ ဘီလီယံနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်တစ်နှစ်လျှင်ဒေါ်လာ ၁၀ ဘီလီယံတိုးတက်မှုနှင့်ကြုံတွေ့ရမည်ဟုခန့်မှန်းထားသည်။

နှစ်ခုကြားရှိချိတ်ဆက်မှုနှစ်ခုစလုံးသည်ကြီးထွားလာနေသည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာ, ဒီဂျစ်တယ်မီဒီယာပိုပြီး ဦး စားပေးကြာပါသည်။ ထုတ်ကုန်များပေါ်မှထုတ်လွှင့်သောအကြောင်းအရာများသည်များသောအားဖြင့်တီဗီများမှစတင်သော်လည်းဝင်ငွေတိုးရန်အရင်းအမြစ်တစ်ခုအနေနှင့်ထုတ်လွှင့်သည့်ဝန်ဆောင်မှုကိုရရှိသည်။

ကြော်ငြာရှင်များကဒီဂျစ်တယ်သို့ပြောင်းလဲခြင်း

Adidas ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Kaspar Rorsted က CNBC မှလူများသည်၎င်းတို့၏ငယ်ရွယ်သောစားသုံးသူများကမိုဘိုင်းထုတ်ကုန်များနှင့်ပိုမိုထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုပြောကြားခြင်းအားဖြင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သို့ပြောင်းလဲနေကြသည်ဟုသံသယရှိကြောင်းအတည်ပြုခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်ဒီဂျစ်တယ်ဆက်သွယ်မှုသည်၎င်းတို့အတွက်အဖိုးတန်အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အကျိုးဆက်အနေဖြင့် Adidas သည်လာမည့်လေးနှစ်တွင်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသုံးစရိတ်တိုးမြှင့်ပေးရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ အောင်မြင်ရန်နည်းလမ်းများအနက်မှတစ်ခုမှာအသုံးပြုသူများဆက်သွယ်နိုင်သောအကြောင်းအရာများကိုဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။

သို့သော်တာကိုဘဲလ်ကဲ့သို့သောအခြားကုမ္ပဏီများသည်ရေဒီယိုနှင့်ရုပ်မြင်သံကြားသို့ပြန်သွားခြင်းအားဖြင့်ဤလမ်းကြောင်းကိုဆန့်ကျင်သည်ဟုထင်ရသည်။ Campaign နှင့်စကားပြောဆိုရာတွင် SMO Marissa Thalberg ကပြောကြားခဲ့သည်မှာကုမ္ပဏီအနေဖြင့်၎င်းတို့၏ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလှုပ်ရှားမှုတွင်ရလဒ်ကောင်းများရရှိနိုင်ကြောင်း၊ သူတို့ကလမ်းကြောင်းသစ်ကိုဆန့်ကျင်နေပုံရသော်လည်း၎င်းသည်သူတို့အတွက်စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့်ဖောက်သည်ဟောင်းများအတွက်စျေးကွက်အသစ်ဖြစ်သည်။

ကြီးမားသော ၀ င်ငွေသည်အောင်မြင်မှုအတွက်အာမခံချက်မဟုတ်ပါ။ မှန်ကန်သည့်အကြောင်းအရာမပါဘဲအရာရာတိုင်းကိုဒစ်ဂျစ်တယ်တွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းသည်ကြီးမားသောအမှားတစ်ခုဖြစ်သည်။

လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်သို့မဟုတ်သေ: မေးခွန်းအတွက်သွက်လက်

ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်သမားများကမှန်ကန်သောနည်းလမ်းဖြင့်ပြုလုပ်သည်ဆိုလျှင်တိုးတက်မှုအတွက်ကြီးမားသောအလားအလာရှိသည်။ ကိန်းဂဏန်းများအရဒီဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကိုသူတို့၏စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးများ၏ထိပ်ဆုံးတွင်ထားသူများသည်အခြားရိုးရာနည်းလမ်းများနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ပိုမိုကောင်းမွန်သည့်အကျိုးအမြတ်များရရှိသည်။ ဤအရာသည်ဤသူများသည်ထူးခြားသောအကြောင်းအရာများဖန်တီးခြင်း၊ ဝယ်သူနှင့်သက်ဆိုင်မှုကြောင့်ဆက်သွယ်မှုနှင့်ပစ်မှတ်ထားသောပရိသတ်၏အာရုံစူးစိုက်မှုကိုခံရသည့်ထုတ်ကုန်များပေါ်၌ရရှိနိုင်စေရန်ပြုလုပ်ပေးခြင်းမှသာလျှင်အလုပ်မလုပ်ပါ။

စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည်ဆိုရှယ်မီဒီယာကိုဖောက်သည်များနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်အလွန်ကောင်းမွန်သောအခွင့်အလမ်းကိုရှာသည်။ ကြော်ငြာကိုရှောင်ရှားရန်ငွေပေးချေရန်ရွေးချယ်သော client base တစ်ခုကိုလည်းထောက်ပံ့ပေးသည်။ အကယ်၍ စျေးကွက်သမားတစ် ဦး သည်ဤအခွင့်အလမ်းများကိုခွဲခြားသိမြင်နိုင်ခြင်းမရှိပါကအလားအလာရှိသော ဦး ဆောင်မှုများကိုဆုံးရှုံးနိုင်ရုံသာမက၎င်းတို့ကိုပထမနေရာတွင်မတွေ့ရပါ။